Einzel-Coaching für Ihre Rolle und für Ihren nächsten Schritt.
Sie führen – oder wollen führen. Wir arbeiten an Ihrer Führungsrolle und Ihrem Auftreten, klären mit einer Potenzial-Analyse, was Sie mitbringen, und begleiten Sie bei einer beruflichen Neuorientierung, wenn Ihre jetzige Position nicht mehr die richtige ist. Was in den Sitzungen gesprochen wird, bleibt zwischen uns.
Kostenloses Erstgespräch (15 Min.) vereinbaren
- Auftraggeber
- Klient
- Unternehmen
- Sie selbst
Berufliche Neuorientierung
Newplacement legt den Schwerpunkt auf die Neuausrichtung, nicht auf die Vergangenheit. Begleitung in allen Phasen – vom Auffangen nach der Kündigung bis zur neuen Position oder der eigenen Existenz.
Führungskräfte-Coaching
Sicherheit bei der Gestaltung Ihrer Führungsrolle: Mitarbeiter besser lesen, verstehen und motivieren, funktionierende Arbeitsbeziehungen gestalten. Am Anfang steht die Abklärung von Ausgangslage und Anforderungen.
Frauen in Führungspositionen
Alle Geschlechter stehen bei Führungspositionen vor Herausforderungen – bei Frauen sind sie oft andere. Training auf Augenhöhe, von Führungsfrau zu Führungsfrau, auf Basis konkreter Praxisfälle.
Management-Coaching
Für die nächste Verantwortungsebene: Prioritäten, Delegation und Zeitverwendung. Die Herausforderungen reichen vom Rollenverständnis über Kooperation bis zu Agilisierung und Internationalisierung.
Potenzial-Analyse anhand der Big Five Personality Traits
Der LINC Personality Profiler (LPP) ist eher ein Messinstrument als ein Test: Er misst Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen und erstellt ein Profil Ihrer Kernpersönlichkeit.
Sparringspartnerin für Führungskräfte
Führen heißt entscheiden, oft ohne Gegenüber auf Augenhöhe. Als ehemalige Managerin einer multinationalen Bank und zertifizierte systemische Coach mit jahrzehntelanger Erfahrung stehe ich Ihnen als Sparringspartnerin zur Verfügung: für Reflexion in konzentrierter Form, wenn Sie eine Entscheidung, ein Gespräch oder Ihre Rolle vorab durchdenken wollen.
Erstgespräch
15 Minuten, kostenfrei. Wir klären Ihr Anliegen, die möglichen Methoden und Ihre Ziele.
Freigabe im Unternehmen
Sie holen das Budget ein – ich stelle auf Wunsch eine neutrale Leistungsbeschreibung ohne Inhalte.
Sitzungen
Meist laufen Termine im Abstand von zwei bis vier Wochen. Inhalte bleiben vertraulich.