Für Unternehmen

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Für Unternehmen · Claudia Göritz

Wenn eine Situation nicht mehr durch normale Führungsarbeit zu lösen ist.

Sie beauftragen, ich arbeite mit Ihrem Team oder Ihren Führungskräften. Vom Outplacement über Team-Entwicklung bis zum Konflikt-Management – strukturiert, vertraulich und mit klarer Auftragsklärung vor dem ersten Termin.

Kostenloses Erstgespräch (15 Min.) vereinbaren
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Klient
Unternehmen
Team, Organisation & Mitarbeitende

Outplacement-Beratung

Sie stehen vor einem allgemeinen Personalabbau oder möchten sich gezielt von Führungskräften trennen. Die professionelle Begleitung solcher Trennungen steigert bei den Betroffenen die Akzeptanz und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen – weil ihnen eine Perspektive aufgezeigt wird.

  • Steigert Kooperationsbereitschaft und Akzeptanz von Aufhebungsverträgen
  • Verkürzt Restlaufzeiten, spart im besten Fall Anwalts- und Gerichtskosten
  • Vermeidet lange juristische Auseinandersetzungen und verfahrene Situationen
  • Schützt Betriebsklima, Firmenkultur und Arbeitgeber-Image nach außen

Führungskräfte-Entwicklung

Fachlich hochkompetente Führungskräfte, die in der Karriereleiter steigen, sind den Anforderungen ihrer neuen Position nicht immer automatisch gewachsen. Führen lässt sich zu weiten Teilen erlernen, wie andere Fähigkeiten auch.

  • Vom Rollenverständnis über Führungskompetenz bis Teambuilding und Agilisierung
  • Steigerung von Mitarbeiter- und Teameffizienz, Stärkung der Führungskultur
  • Fehlbesetzungen erkennen, beheben oder perspektivisch vermeiden
  • Onboarding- und Mentoring-Programme, individuell entwickelt

Führungskräfte-Coaching

Einzelbegleitung für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte: Sicherheit in der Führungsrolle, funktionierende Arbeitsbeziehungen, Mitarbeiter besser lesen und motivieren. Am Anfang steht die Abklärung von Ausgangslage, Anforderungen und Stellenprofil.

  • Optimierung von Verhaltensmustern und kommunikativen Fähigkeiten
  • Stärken erkennen und stärken, Potenziale entwickeln
  • Auf Wunsch mit Potenzialanalyse LINC Personality Profiler (LPP) als Ausgangspunkt, basierend auf dem Big-Five-Modell
  • Unverbindliches Vorgespräch, vertraulich und diskret

Frauen in Führungspositionen

Alle Geschlechter stehen bei Führungspositionen vor Herausforderungen – bei Frauen sind sie oft andere. Training auf Augenhöhe, von Führungsfrau zu Führungsfrau, auf Basis konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag.

  • Die neue Führungsrolle annehmen und einen eigenen Führungsstil finden
  • Rollen und Muster im Kommunikationsverhalten erkennen und positiv nutzen
  • Verbale und non-verbale Kommunikation als Führungsinstrument
  • Beziehungsmanagement mit Vorgesetzten und Kollegen
  • Führungsinstrumente anwenden: Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräch, Konfliktmanagement

Team-Entwicklung & Change

Die entscheidende Frage lautet: Wie werden Gruppen zu Teams, die nicht nur auf dem Papier existieren? Besonders bei Zusammenlegungen, Übernahmen und Fusionen prallen Kulturen, Werte und Machtstrukturen aufeinander – dann ist Change Management unbedingt zu empfehlen.

  • Zuständigkeiten, Ziele und Anforderungen definieren, Strukturen schaffen
  • Gemeinsames Team-Selbstverständnis schaffen
  • Arbeitsabläufe optimieren, Konflikte im Team reduzieren
  • Kommunikation und Verständnis untereinander verbessern
  • Mit LPP Team Check: Persönlichkeitsprofile, Rollen und Potenziale sichtbar machen

Konflikt-Management

Nicht nur Interessenausgleich, sondern die dahinterliegenden Ursachen an der Wurzel packen: Beziehungs-, Werte-, Rollen- und Kommunikationskonflikte oder Sach-, Verteilungs- und Machtkonflikte. Typischerweise wird zu lange gewartet.

  • Problem gemeinsam analysieren, Missverständnisse auflösen
  • Blickwinkel aller Seiten darstellen, Lösungsansätze erarbeiten
  • Win-Win-Situationen, in denen beide Seiten das Gesicht wahren
  • Senkt Fehlzeiten, Fluktuation und Fehlerquoten, normalisiert das Betriebsklima

Kommunikations-Coaching

Ob Handlungsanweisung, Präsentation, Meeting, Kunden- oder Mitarbeitergespräch: Entscheidend ist, was beim Gegenüber ankommt. Die Worte selbst machen nicht mehr als 20 Prozent der Gesamtwirkung aus – Ausstrahlung, Körpersprache und Betonung tragen den Rest.

  • Außenwirkung und Auftreten steigern, kritische Situationen meistern
  • Anliegen wirksamer vortragen, Präsentationen und Argumentationen aufbauen
  • Schwierige Sachverhalte und Konflikte besser lösen
  • Maßgeschneiderte Trainings- oder Coaching-Einheiten, auch interkulturell
So läuft die Zusammenarbeit
01

Erstgespräch

In einem 15-minütigen kostenfreien Erstgespräch klären wir die Ausgangslage, Ziele und Wünsche.

02

Auftragsklärung

In einem persönlichen Gespräch schärfen wir die Methoden, Inhalte und den Umfang der Umsetzung.

03

Umsetzung

Im vereinbarten Format lösen wir schrittweise Ihre Anliegen.